De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales, los estadounidenses gastan 8.8 horas al día en el lugar de trabajo. Eso es incluso más que las 7,7 horas que pasamos durmiendo.

El hecho es que ahora pasamos más tiempo con nuestros compañeros de trabajo que con nuestra familia. Debido a que pasamos tanto tiempo con nuestros compañeros de trabajo, tienen la oportunidad de afectar nuestro estado de ánimo a diario.

Un empleado motivado crea un ambiente positivo en el lugar de trabajo, mientras que un empleado desmotivado es destructivo y desmoralizador.

¿Qué se supone que debe hacer un líder cuando te encuentras con un empleado improductivo? ¡Cambia su actitud de inmediato!

Estas son algunas formas efectivas para ayudarlo a motivar a un empleado y aumentar la productividad de los empleados:

1. Crea una atmósfera familiar

No estamos hablando de tratar a un empleado de la misma manera que trataría a su madre o a su hermano. Piense más en la línea de un primo o un sobrino.

Todos tenemos miembros de la familia extendida que no podemos soportar, pero eso no significa que no tengamos siempre en mente su mejor interés.

Podemos hablar mal de los miembros de la familia, pero nunca defenderemos que otras personas hablen negativamente sobre ellos. Lo mismo debe aplicarse a sus empleados.

Asegúrese de que sus empleados sepan que, independientemente de cómo se sienta acerca de ellos, siempre estarán de espaldas y dispuestos a luchar por ellos.

Si quieres un equipo invencible, haz que se sientan seguros primero.

2. Conozca los antecedentes de sus empleados

Nuestra motivación para el trabajo es un factor enorme sobre cómo nos desempeñaremos en el lugar de trabajo. Un estudiante universitario que trabaja durante el día y va a la escuela por la noche tiene una motivación diferente para trabajar que la de una madre soltera que tiene que alimentar a dos niños.

Comprender la motivación de sus empleados le permitirá estructurar un sistema de apoyo que sea beneficioso y motivador para cada empleado.

3. Entrene, entrene y vuelva a entrenar

No hay nada peor que no saber qué hacer. Te sientes perdido, confundido y frustrado todo al mismo tiempo.

Todo el mundo odia no saber qué hacer. Es más probable que un empleado sea productivo cuando comprende qué se espera exactamente de él y recibe la capacitación necesaria para realizar dicha tarea.

La capacitación brinda confianza y conduce a los empleados que son productivos.

4. Los pequeños incentivos recorrerán un largo camino

Te sorprenderá lo poderoso que puede ser una tarjeta de regalo de $ 10 en el lugar de trabajo. No tiene nada que ver con el dinero o el valor monetario, sino más bien con el hecho de que es un objetivo que todos los empleados están tratando de alcanzar.

5. Haz que tu palabra sea la última palabra

Las opiniones y sugerencias son excelentes, pero en última instancia, la decisión final siempre debe provenir de sus superiores.

Valorar las opiniones y escuchar las sugerencias de los empleados antes de tomar una decisión les mostrará que son parte de un equipo y les dará un sentido de contribución a la empresa.

Cuanto más sientan que su voz se escucha, más contribuirán a la causa de una empresa.

6. Trate a los empleados como personas

 

Los empleados tienen vidas fuera del lugar de trabajo y nuestras vidas fuera del lugar de trabajo siempre deben tener prioridad sobre el trabajo.

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Esa madre soltera que empleas no siempre tiene una niñera en fila. El estudiante universitario puede tener una final que debe completar para graduarse.

Sea respetuoso y comprensivo cuando la vida le suceda a sus empleados y tendrá un trabajador agradecido y productivo.

7. Dales el equipo adecuado

¡Asegúrate de que el equipo diario en la oficina funcione! No hay nada peor que tener un empleado que diga que no pudo completar sus tareas diarias porque "la computadora no funcionaba".

No les des excusas para holgazanear.

8. Responda preguntas

Al igual que un hombre preferiría perderse que pedir consejo, un empleado puede sentir que es mejor hacer algo mal que preguntar cómo hacer algo bien.

Por diversas razones, como tener miedo o no querer mostrar una falta de conocimiento específico sobre lo que se espera de ellos (ver número 3), un empleado no se moverá.

Usted es la persona a cargo por una razón. Haga hincapié en el hecho de que hacer preguntas es algo bueno.

Responder las preguntas de manera clara y puntual mantendrá la productividad en marcha.

9. Celebra victorias sin importar cuán pequeño

Cuando un empleado ve que se reconoce toda contribución positiva al equipo, él o ella sabe que sus acciones cuentan y que lo que hacen realmente está haciendo la diferencia.

Si desea obtener más información sobre cómo celebrar pequeñas ganancias, esta guía puede ayudarlo a:

Cómo celebrar pequeños triunfos para alcanzar grandes metas

10. Sé un modelo a seguir

Cuando las personas vean al jefe trabajando, también funcionarán.

Cuando vean que el jefe flojea, harán lo mismo.

Una fuerza de trabajo siempre reflejará a sus supervisores inmediatos.

11. Ningún empleado es más valioso que otros

No hay nada peor en la fuerza laboral que ver a los empleados no ser tratados como iguales.

Todos hemos experimentado tener un compañero que fue visto como el "favorito". También recordamos lo desalentador y resentido que nos hizo.

Si eres un jefe y tienes favoritos, corres el riesgo de tener una fuerza de trabajo dividida.

En un momento en que la competencia por el trabajo está en su punto más alto, todos debemos recordar que estamos siendo observados. Eso incluye jefes, gerentes y supervisores.

Usted fue puesto a cargo por una razón. Use empleados adecuadamente y su carga de trabajo será mucho más fácil.

"Los empleados que creen que la gerencia está preocupada por ellos como una persona completa, no solo como un empleado, son más productivos, más satisfechos, más satisfechos. Los empleados satisfechos significan clientes satisfechos, lo que conduce a la rentabilidad ". -Anne M. Mulcahy, ex CEO de Xerox Corporation