Cualquier persona en una función de gestión o supervisión es un líder, pero no todos en esos puestos exhiben un verdadero liderazgo.

Piense en el liderazgo como gestión de siguiente nivel. Los mejores líderes toman sus habilidades de gestión experta y las combinan con las habilidades de las personas para convertirse en personas completas y altamente exitosas. La diferencia entre ser un buen líder y uno excelente radica en las relaciones que establece con su equipo. Estos son los cuatro componentes clave de un gran liderazgo.

Coaching, no dirigir.

Un gran líder es un maestro y un entrenador, no un dictador. Ayudan a sus equipos a desarrollarse y crecer, y los apoyan brindándoles capacitación en diversas formas, incluyendo entrenamiento y tutoría. Entienden cuándo necesitan nutrir a sus equipos y cuándo necesitan empujarlos. Se trata de encontrar el equilibrio entre ceder demasiado control y ser demasiado controlador. Un gran líder sabe que no hay una relación específica para esto, y que cambia según la situación.

Para ser un gran entrenador, debe comprender que todos tienen diferentes necesidades y que no existe una solución única para todos. Aprenda cómo los miembros de su equipo trabajan mejor y adapte su entrenamiento para que coincida con su estilo de trabajo. Cuando eres responsable de equipos muy grandes, es mucho más difícil saber qué estilo funcionará mejor, por lo que es mejor experimentar con algunos estilos hasta que encuentres el que obtenga los resultados deseados. Eso se relaciona con el siguiente punto, ser experto.

Ser experto

Los grandes líderes están preparados para que ocurra un cambio en cualquier momento. Son capaces de pensar y tomar decisiones rápidamente, y lo que es más importante, saben cómo reunir a sus equipos para lograr resultados. Un día, eso podría significar dar al equipo un reinado libre para proponer ideas para un proyecto y una fecha límite que deben cumplir. Al día siguiente, la fecha límite podría adelantarse, y el líder tendría que asignar tareas y proporcionar más estructura.

Como líder, debe ser muy consciente de todo lo que sucede desde el punto de vista del proceso, así como desde el punto de vista de las personas. Prestar igual atención a ambos es importante. Al asegurarse de que su equipo esté funcionando al máximo de sus capacidades, podrá mantener el proceso en el mejor camino. Si ignoras a uno, el otro sufrirá.

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El respeto.

El respeto es una calle de doble sentido, y debe ser mutuo. Los grandes líderes entienden esto y muestran respeto a su equipo a través de la confianza. A ningún empleado le gusta ser microgestionado, ya que les indica que no confías en sus habilidades. De hecho, es una de las formas más rápidas de perder el respeto. Los líderes deben permitir que sus empleados asuman riesgos y aceptar que algunas veces fracasarán. Si no puede confiar en sus empleados, ellos no confiarán en usted. Una señal segura de un líder respetado y de confianza es cuando los empleados se sienten cómodos acudiendo a ellos con preguntas.

Los mejores líderes no tienen problemas para trabajar junto a sus empleados y no tienen miedo de arremangarse y saltar para ayudar al equipo cuando sea necesario . Su propio estilo de liderazgo personal determinará con qué frecuencia lo hace, al igual que la naturaleza de su trabajo. Algunos líderes necesitan trabajar constantemente con sus equipos, mientras que otros pueden estar más libres. La clave es intervenir y poner ese trabajo extra cuando sea necesario, y no dejar a su equipo luchando.

Siendo un maestro comunicador.

Los grandes líderes pueden adaptar su estilo de comunicación para satisfacer las necesidades de cualquier situación. Un líder debe ser un excelente oyente para comprender verdaderamente las necesidades de su equipo. Los grandes líderes entienden que diferentes situaciones requieren diferentes estilos de comunicación y pueden cambiar entre ellas con facilidad. Sin habilidades de comunicación de alto nivel, ningún líder será realmente exitoso.

Para dominar el arte de la comunicación, simplemente necesita practicar. Hay seis estilos de comunicación clave con los que debe estar familiarizado: escuchar, aconsejar, dirigir, motivar, enseñar y asesorar. Cada uno tiene su propio lugar y tiempo para ser utilizados, y son más efectivos cuando se combinan. Ser experto en sus métodos de comunicación es absolutamente necesario. Al convertirse en un comunicador maestro, puede expresarse claramente y, por lo tanto, liderar con mayor claridad.

No importa cuál sea su título, puede convertirse en un líder. Practique estas habilidades y estará en el camino hacia un gran liderazgo.