La floreciente industria del cannabis y el CBD ha creado muchas oportunidades para que las mujeres se conviertan en líderes en la nueva industria

1. Kayla Clements (Fundadora y CEO de Luna Volta)

Ejercicio de flexibilidad: Muévete rápido y acepta el cambio. Esta industria se está moviendo a la velocidad de la luz y debe ser ágil en todas las áreas, desde la banca hasta las cuentas comerciales, desde los servidores de sitios web hasta los empaques.

Manténgase al día con las leyes y regulaciones cambiantes: Esto va con el punto uno, pero debido a que las regulaciones cambian constantemente, necesita saber cómo afectarán dónde y cómo puede vender sus productos. Esto también es importante para saber qué reclamos puede y no puede hacer como empresa.

Invierte en educación: Lo primero que hice antes de lanzar mi empresa fue obtener la certificación en Cannabis Science. Como consumidor, tenía muchas preguntas sobre los muchos componentes del cannabis, y como marca, debería haber, como mínimo, una comprensión básica de la ciencia. Esta educación te prepara para a. poder obtener el tipo de producto adecuado para su mercado (espectro completo vs. espectro amplio vs. aislar y POR QUÉ), b. ser capaz de marcarlo apropiadamente, un c. poder compartir con confianza la ciencia.
 
Conoce tu motivación: Una marca es mucho más que un simple logotipo; no deberías saber tu "por qué". Como alguien que ha ayudado a crear identidades de marca para artistas y marcas, existe un proceso para construir una marca verdaderamente reconocible. Esto incluye definir los valores centrales de su marca, misión, mercado objetivo y posición antes de crear la identidad visual. Utilice estos valores centrales preestablecidos para ayudarlo a guiarse.
 
Prueba el mercado: El mercado está cambiando rápidamente y es importante probar su línea de productos con personas reales. Vea qué preocupaciones tiene un consumidor y qué productos puede desarrollar que sean fáciles de entender y usar.

2. Lolita Korneagay (Fundadora de Cansoom)

Para obtener exposición a los medios: Necesita exposición a los medios . Tuve que hacer muchas entrevistas con publicaciones muy pequeñas y podcasts antes de llamar la atención de los medios de comunicación más grandes. Es como si los medios de comunicación más grandes no me prestaran atención hasta que los canales de medios más pequeños me "descubrieran".
 
Para obtener inversores: Primero debe ganar dinero. Para un grupo muy pequeño de personas, es fácil obtener fondos con solo una idea. Pero para la mayoría de los fundadores, debe demostrar que tiene un producto o servicio viable que genera dinero real antes de que pueda conseguir que alguien invierta en su negocio.
 
Entregue información de forma gratuita: Eventualmente las personas pagarán por su producto o servicio. Cuando tiene un nuevo producto o servicio, puede que tenga que hacer mucha educación que explique por qué su negocio es necesario. Pero una vez que las personas entiendan su propósito, pagarán por su producto o servicio si resuelve su problema.
 
Haga todo usted mismo hasta que no pueda hacerlo todo usted mismo: ¡Esto es enorme! No contrates a un montón de personas para que hagan todo por ti sin primero intentar hacer las tareas tú mismo. Esto es beneficioso porque aprenderá todos los aspectos de su negocio de primera mano y comprenderá el valor que alguien aportará cuando esté listo para contratar personal.
 
Los resultados son más importantes que las credenciales: Cada uno de sus clientes tiene un problema que debería poder resolver. Dependiendo del problema, el cliente puede estar más interesado en cómo va a resolver su problema, en lugar de verificar cuántas certificaciones tiene o en qué escuela asistió.

3. Jamie Evans (Fundador de The Herb Somm)

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La creación de redes es crucial: No estaría donde estoy hoy sin una red. Es muy importante salir, conocer gente nueva y compartir sus objetivos de dónde aspira estar en esta industria. Nunca se sabe con quién se puede encontrar o quién puede ayudar en el camino.

Se un activista: Si bien la industria del cannabis ha hecho algunos progresos fantásticos, todavía tenemos mucho trabajo por hacer. Si quieres honrar a esta planta y a los pioneros que tanto han arriesgado antes que nosotros, sé parte del movimiento y lucha por lo que crees.

Apoya a otros: Siempre he creído que la industria del cannabis es única porque, en su mayor parte, esta industria se apoya mutuamente. Si está pensando en venir a este espacio, recuerde que si ayuda y se preocupa por los demás, ellos harán lo mismo por usted.

Colaborar: Algunos de mis proyectos favoritos en los que he trabajado han sido las colaboraciones que he hecho con chefs, compañías de comestibles, negocios de bebidas con infusión y más. Al colaborar, pueden trabajar juntos para crear programas únicos que atraigan a muchos tipos diferentes de consumidores. Creo que esta es la clave definitiva para el éxito en esta industria.
 
Construye una comunidad: Una de las mejores cosas del cannabis es que une a las personas. Para tener éxito, construye tu comunidad y cuídala.

4. Mel Faxon (cofundador de b. Products)

Los estigmas importan más de lo que piensas: En el Reino Unido, se trata de estigmas relacionados con el cannabis que todavía se asocian con la ilegalidad, la discusión general sobre la salud mental y la renuencia a tomar suplementos en general. Superar uno de esos es difícil: abordar los tres juntos es muy difícil. Póngase lo más pronto posible frente a los consumidores lo antes posible para que pueda aprender qué barreras necesita superar y ayudar a educar contra los estigmas.
 
La educación es clave: Partiendo de mi primer punto, especialmente porque la mayoría de la gente todavía no tiene idea de lo que el CBD representa en Londres, crear contenido y proporcionar información para que los consumidores se sientan plenamente informados es crucial.
 
La cultura aquí en el Reino Unido es diferente: Mucho de lo que lees en los EE. UU. Es la increíble comunidad que se acerca al cannabis y cuánto cambio ha sucedido en tan poco tiempo. Tenemos un largo camino por recorrer en el Reino Unido, y depende de los fundadores, especialmente las fundadoras, crear una red y apoyarse mutuamente en el espacio.
 
Red, red, red: Reúnase con tantas personas como pueda con la mayor frecuencia posible y haga crecer su red. Nunca se sabe qué asociaciones pueden surgir de una simple presentación en LinkedIn o del amigo de un amigo de un amigo.
 
Celebra las pequeñas victorias: ¡Es difícil estar en este negocio! La falta de regulación en esta industria relativamente incipiente que pocas personas entienden significa que tendrá que luchar en cada paso del camino. Es importante detenerse y felicitarse a sí mismo y a su equipo cada vez que alcanza un gol o recibe una buena revisión. Reconocer las pequeñas victorias hace que lidiar con los contratiempos sea más tolerable.

5. Sarah Mirsini (Fundadora de MĀSK)

Gana más experiencia: Cuanta más experiencia tenga, mejor será usted y su empresa. Obtuve un mentor mientras estaba aprendiendo, alguien que podía guiarme y darme consejos cuando estaba atrapado. Creo que tener un mentor es crucial si quieres crecer en la vida.
 
Leer. Cada artículo, cada libro: Pasé horas y horas leyendo sobre el cannabis, los aceites esenciales, cómo funciona la piel, la industria. La autoeducación es imprescindible.
 
Habla con personas de la industria: Obtenga diferentes puntos de vista y perspectivas de las cosas. En la forma en que ves una cosa, alguien más podría tener una opinión completamente diferente.
 
Aprender haciendo:  Intenta y falla. ¡Esta es la única manera! Nadie tuvo éxito de la noche a la mañana sabiendo todo. Su negocio puede ser completamente diferente en un año, y puede terminar en un lugar diferente desde donde comenzó. Expande tu mente y sigue la corriente.
 
Asista a tantos eventos y oportunidades de trabajo en red como pueda:  Nunca sabes a dónde te puede llevar una conversación. Conocí a muchas personas interesantes y obtuve ayuda de fuentes inesperadas que ni siquiera sabía que necesitaba. Trato de ampliar mis conexiones no solo asistiendo a eventos en esta industria en particular, sino también a otros.