La mayoría de los emprendedores de éxito cuando hablan sobre los factores críticos a tener en cuenta a la hora de emprender siempre coinciden en que elegir socio para tu emprendimiento de forma correcta es un factor crítico y fundamental.

Los problemas entre socios son la causa más común por la cual fracasa un emprendimiento por lo que si has dedicado mucho tiempo a desarrollar tu idea no descuides tu elección de los mejores socios para tu empresa porque serán tus compañeros de viaje tanto en lo bueno como en lo malo.

Y en ese momento es cuando se les genera la duda de quién podría ser un buen socio. No es tarea fácil encontrar a esa persona.

Aquí tienes 7 consejos sobre como elegir socio para tu emprendimiento que podrían salvar tu empresa:

Consejo 1: Busca siempre el mejor talento

Define el mapa de competencias estratégicas que necesitas dominar para que tu emprendimiento tenga éxito y concéntrate en elegir a los mejores compañeros de viaje. Define también cuales son tus valores, visión y misión y asegúrate no sólo de que seleccionas el mejor talento sino que compartes la forma de ver y hacer negocios. Trabajar con alguien con el que no te irías al bar a tomar una caña puede ser muy duro y más cuando para emprender tendréis que pasar por buenos y malos momentos juntos.

Consejo 2: La familia y los negocios no suelen ser compatibles

Separar las relaciones familiares, de amistad o conyugales puede ser muy complicado y una barrera insuperable. Eso no quiere decir que no sea factible sino que tienes que tenerlo mucho más claro. A veces entre los amigos también puedes encontrar una gran oportunidad y hay que aprovecharla pero a veces las cosas cambian cuando se trata de negocios y no funcionan igual que en el entorno de amistad. Asegúrate de que compartís también visión y valores en los negocios y dejad claros los límites y las soluciones ante el conflicto antes de empezar. Algunos emprendedores como Carlos Blanco suelen comentar que no les gusta invertir en startups donde esta formada por una pareja sentimental.

Consejo 3: Complementarse

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Siempre tienes que buscar a alguien que tenga competencias que te falten a ti. De esta forma donde no llegue uno podrá llegar al otro, y eso, será de gran ayuda para obtener el éxito.

Consejo 4: Tolerancia y confianza

Dos aptitudes muy importantes. Que sepa escuchar, evaluar las distintas propuestas y delegar. Por eso, la confianza es un factor imprescindible, porque habrá un momento en el que no podrás llegar a todo y tendrás que depositar la confianza en esa persona.

Consejo 5: Tipo de socio

Puede ser un socio capitalista, cuya función será apoyar la parte financiera y recoger sus beneficios cada mes. También puedes optar por un socio capitalista/trabajador, en este caso, pondrá dinero en el negocio pero al mismo tiempo invertirá tiempo en él. Y existe una tercera vía muy de moda últimamente que es la del Business Angel que aportará smart money, es decir, es un socio capitalista pero que aportará mentoring y contactos. Consejo importante: Siempre dejar las funciones  de cada uno claras y así evitar malentendidos.

Consejo 6: Con una agenda de contactos

Empezar un negocio no es tarea fácil. Tienes que invertir muchas horas, y muchas de ellas, en buscar contactos, colaboraciones, hacerte una agenda, por eso es importante, contar con una persona a tu lado que tenga contactos, y si esos pertenecen a el entorno en el cuál se desarrollara tu negocio, mucho mejor.

Consejo 7: Dejar todo por escrito

Te preguntaras porque es necesario dejarlo por escrito cuando con esa persona me llevo muy bien. El motivo principal es que con el tiempo las relaciones cambian y pueden aparecer discusiones o visiones distintas del negocio. Siempre es bueno tenerlo todo por escrito y así te evitas problemas que con un simple papel puedes solucionarlos muy rápido.